Wat een mooie spiegel kreeg ik voorgehouden

Wat een mooi spiegel kreeg ik vandaag voorgehouden. Zichtbaar zijn in de organisatie en serieus genomen en gehoord worden heeft te maken heeft met mijn houding en het gedrag dat ik laat zien en de tone of voice. Ik was op zoek naar tools, maar kwam er erachter dat ik zelf de tool ben en ik het dus ook helemaal zelf in handen heb.

Trea Murmans
Trea Murmans Richting

Meer uitgebreide reviews

Wat een gaaf boek! Het is te merken dat dit geschreven is door iemand die met zijn voeten in de klei staat

Wat een gaaf boek! Het is te merken dat dit...

Roy van den Anker
Roy van den Anker Trainer bij How Company
Lees verder
Bob combineert scherpe inzichten met leuke en inspirerende verhalen die je hardop aan het lachen maken

Bob combineert scherpe inzichten met leuke en inspirerende verhalen die...

Frank Deuring
Frank Deuring De foutenfabriek en Auteur van de bestseller ‘Superfalen’
Lees verder
Geen saai geneuzel

Geen saai geneuzel over 'hoe het moet' maar tips met 'hoe het kan'.

Barbara Prins HR-manager AH Vrij Groen, Grond en Infra B.V.
Lees verder
Grappig, scherp, relevant, toepasbaar. HR-professionals: lees dit boek

HR met ballen is een geweldig boek. Grappig, scherp, relevant,...

Leona Aarsen
Leona Aarsen HR-adviseur Riwis Zorg & welzijn
Lees verder
‘HRM en de menselijke maat’, Bob geeft hier concrete en uiterst praktische handvaten aan

Een verhalenverteller aan het woord, en dan nog over dat...

Peter Dona
Peter Dona Eigenaar Dona HR Advies, Auteur en docent HRM
Lees verder
Nooit begrepen dat HRM’ers tegen zó veel weerstand moeten opboksen

Nooit begrepen dat HRM’ers tegen zó veel weerstand moeten opboksen...

Susan Quaars
Susan Quaars Directeur Reactiva
Lees verder
Hands-on en praktisch

Deze mini-training en jullie e-mails zijn hands-on en praktisch. Dat geldt ook voor het 4 pijler model van Duurzame Inzetbaarheid.

Annelieke Peeters
Annelieke Peeters Volckaert
Lees verder
Structureel beleid begint met nadenken

Grootste inzicht? Doe het stap voor stap en denk eerst na wat je wil en welke doelstelling de organisatie heeft, kom daarna pas in actie.

Iris Schoemans
Isolde Schoemans Iris Europe
Lees verder
Word geen HR-adviseur maar een mensenmens

Word geen HR-adviseur maar een mensenmens.

Ger Beckers
Ger Beckers Ponos
Lees verder