Talentontwikkeling

Hoogbegaafdheid bij medewerkers: de koppoter

In dit artikel gaan we in op de hoogbegaafde werknemer die alleen lijkt te bestaan uit een hoofd met ledematen en die ook zo reageert in de communicatie: taal wordt alleen geaccepteerd op inhoudsniveau, non-verbale communicatie vaak genegeerd. Het proces dat mensen doormaken in hun vroege en iets latere jeugd wordt ook wel het socialisatieproces genoemd. Het is dát leerproces dat de jonge mens wegwijs maakt in het ingewikkelde labyrint van het leven. Voorwaarden voor een gezond leerproces zijn in...

Lees verder

Hoogleraar Rene Bakker wil arbeidsmarkt inclusiever maken: “We hebben iedereen nodig”

Hoe komen we tot een economie waarin iedereen kan meedoen? Volgens professor Rene Bakker – hoogleraar aan Tilburg University – kan een inclusievere arbeidsmarkt veel problemen oplossen.In zijn nieuwe rol als hoogleraar Inclusive Entrepreneurship and Employment aan Tilburg University, zal hij zich richten op het doorbreken van de sociale barrières die het voor mensen met een beperking, ouderen, migranten en andere groepen moeilijk maken om hun potentie te verwezenlijken. “Met alle uitdagingen waar we voor staan, hebben we echt al...

Lees verder

Leerkrachten hebben invloed op de carrière ambities van kinderen

Van generatie op generatie is de vraag ‘Wat wil je later worden?’ altijd gesteld. In een wereld waar technologie continu verandert, zien we dat de digitale revolutie steeds meer invloed krijgt op de carrière dromen van de nieuwe generatie, maar leerkrachten kunnen ook een onuitwisbare indruk achterlaten. Naast de leerkrachten worden ook ouders vaak genoemd als cruciale rolmodellen die hun kinderen aanmoedigen, ondersteunen en begeleiden in hun ontwikkeling. De jeugd houdt zich ook veel bezig met zelfreflectie en zelfmotivatie, en...

Lees verder

Vastgelopen op je werk? De magie van overgave!

Annemiek is overgeplaatst naar een andere afdeling in de zorginstelling waar ze werkt. Na een paar heerlijke jaren op Verpleging is ze door een bedrijfsongeval twaalf jaar geleden bij Facilitair terecht gekomen. Ze vond het werk leuk, maar moest vorig jaar weg door een reorganisatie. Nu werkt ze bij HR en dat is geen succes. Het klikt niet met haar collega’s. Ze zit de hele dag achter een computer, terwijl ze een echte doener is. Annemiek klinkt zwaarmoedig aan de...

Lees verder

Intuïtie als goede raadgever binnen de HR praktijk

Je maakt als mens de hele dag door keuzes. Kleine en grotere, in privé en in je werk. Wat eten we vandaag? Zal ik die vriend van vroeger weer eens bellen? Ga ik die meeting afzeggen? Waar vallen de klappen in de reorganisatie? Moeten we op zoek naar een nieuwe arbodienst? Sommige keuzes maak je als vanzelf, andere zijn lastiger. Met name als je in conflict met jezelf komt. Als je op basis van harde criteria het ene zou moeten...

Lees verder

Selectie met behulp van archetypen: het Heldhaftige Jongetje (deel 2)

Hoe weet je dat je de juiste jongeman aanneemt of in dienst houdt? Mismatches kosten geld. Weggegooid opleidingsbudget, klanten die weglopen en ziekteverzuim. Maar ook: gederfde opbrengsten omdat je een verborgen talent liet gaan. Archetypen helpen je om te kiezen. Dit vierluik geeft tips over hoe je ze bij young professionals herkent. Na het Goddelijke Jongetje deze keer het Heldhaftige Jongetje.

Lees verder